У жніўні гэтага года наша кампанія арганізавала групавую дзейнасць ПК. Памятаю, апошні раз у жніўні 2017 года. Праз чатыры гады наш энтузіязм нязменны.

Наша мэта - не выйграць або прайграць, а ўвасобіць наступныя моманты

1. Прызначэнне ПК:

1. Уліце жыццёвую сілу ў прадпрыемства

PK можа эфектыўна выйсці з сітуацыі «застойнай вады» для прадпрыемстваў. Укараненне PK культуры створыць «эфект сома» і актывізуе ўсю каманду.

2. Павышэнне матывацыі супрацоўнікаў.

PK можа эфектыўна мабілізаваць энтузіязм супрацоўнікаў і абудзіць іх энтузіязм да працы. Ядро кіравання бізнесам заключаецца ў тым, як стымуляваць матывацыю каманды.

А PK з'яўляецца адным з найбольш эфектыўных сродкаў стымулявання матывацыі каманды.

3. Скарыстайцеся патэнцыялам супрацоўнікаў.

Добрая пк-культура дазваляе супрацоўнікам старанна працаваць пад ціскам, стымуляваць уласны патэнцыял і запальваць уласныя надзеі.

2. Важнасць:

1. Павышэнне канкурэнтаздольнасці калектыву, аснова выжывання прадпрыемства.

2. Павышэнне прадукцыйнасці каманды, дзякуючы прадукцыйнасці PK можна значна палепшыць.

3. Павышэнне асабістай канкурэнтаздольнасці, і асабістыя здольнасці хутка паляпшаюцца ў ПК.

4. Паляпшэнне асабістага стаўлення, параўнанне да і пасля, заработная плата няўхільна расце.

PK доўжыўся тры месяцы. За гэтыя тры месяцы кожны з нас выклаўся на 100%, таму што гэта датычыцца не толькі асобных людзей, але і гонар усяго калектыву.

Нягледзячы на ​​тое, што мы падзеленыя на дзве групы, мы абодва з'яўляемся членамі сям'і TheOne Metal.，мы ўсё роўна адно цэлае. У нас непазбежна ўзнікаюць рознагалоссі і спрэчкі. Але ўрэшце праблемы адна за адной вырашаліся.

Канчатковая перамога належала групе з большым балам, і група, якая выйграла. Частка атрыманых бонусаў была выкарыстана для запрашэння ўсіх калегаў кампаніі на вячэру.

Святкуючы кароткую перамогу, мы таксама арганізавалі камандную акцыю, дзякуючы якой наша каманда ўсё больш згуртоўвалася, мацнела і рабіла кампанію ўсё больш і больш квітнеючай.